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卓越启航
人勤春来早，奋进正当时。2月11日，建设集团召开2025年工作会议。会议深入贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，全面总结公司2024年工作，分析当前存在的主要问题，安排部署2025年工作目标任务，进一步统一思想、强化责任担当，艰苦奋斗、勇攀高峰，以优异成绩书写公司发展新篇章，团结带领广大职工为集团公司实现“新五年”战略目标贡献力量。
集团公司执行董事、副总裁吴健辉，集团建设总监、公司董事长陈兴章，建设部总经理、公司董事赖先辉，集团监察审计室四处处长、公司监事陈倩倩应邀出席本次大会。
会上，公司董事、总经理王凌志作题为《把握发展机遇，勇攀新的高峰，为集团实现“新五年”战略目标贡献建设力量》工作报告，并向奋战在海内外的广大职工表示衷心的感谢，特别是春节期间坚守一线的7371名员工致以崇高的敬意。
过去一年，在集团公司和董事会的坚强领导下，公司紧紧围绕“提质、控本、增效”工作总方针和“奋发有为、改革创新、高度适配、控制风险”总体原则，面对部分项目未能按计划开工、阶段性停工和单价下浮等多重挑战，在全体员工的共同努力下，项目建设提质提速，降本增效成果突出，经营效益稳健增长，核心竞争力持续增强。
一、聚焦项目建设，为集团产能提升贡献关键力量
二、聚焦安全提质，确保安全生产平稳有序
三、聚焦提控增，挖潜增效成果显著
四、聚焦科技创新，赋能新质生产力发展
五、聚焦自营能力建设，提升企业核心竞争力
六、聚焦效能提升，推进队伍结构优化及素质提升
七、聚焦装备升级，助力绿色智慧矿山建设
八、聚焦资质管理，企业软实力持续增强
九、聚焦合规运营，持续提升合规管理水平
十、聚焦关键业务，推动监督工作提质增效
十一、聚焦员工满意度，加大企业人文关怀力度
2025年主要工作举措
一、主动出击，努力拓展市场业务
二、强化安全基础管理，确保安全稳定发展
三、加强质量管理，提升公司信誉度
四、强化科技创新，增强核心竞争力
五、着力人才队伍建设，为公司发展提供坚实保障
六、注重资质升级，提升企业影响力
七、加强精细化管理，持续落实提控增
八、强化廉政建设，引领高质量发展
九、加强企业文化建设，做好员工人文关怀
报告最后指出
全体员工要以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以“迎难而上、敢为人先”的担当精神，凝心聚力、锐意进取锐意进取，勇往直前，全力以赴完成各项目标任务。
吴健辉副总裁对公司2024年所取得的成绩表示充分肯定，对于2025年工作，他强调：
一、紧跟集团发展战略，超预期完成生产经营目标
二、抓好安全“双基”建设，确保安全生产平稳有序
三、加强自营队伍建设，培育企业核心竞争力
四、全面强化成本管控，实现业主与自身成本“双降”
五、坚持依法合规经营，有效防范企业风险
六、筑牢廉洁自律防线，营造风清气正氛围
七、抓好基础能力建设，全面为项目建设赋能
公司监事孔祥健、财务总监王建升分别作了监督与反腐败工作报告、2024年财务决算及2025年财务预算报告。
会议在各子（分）公司、项目设分会场，全球各地员工代表通过视频直播线上参会。
